Lijnmanager als eigenaar.

Onze oudste dochter is inmiddels 22 jaar oud en de meeste opvoedtaken liggen achter me. Denk ik. Toen ze een jaar of vijf was leerde ik haar wijze lessen. Dacht ik.
Zo kwam ze een keer huilend naar me toe, want ze mocht niet op het speelgoedwagentje van het veel grotere buurmeisje. "Als jij een probleem hebt met je buurmeisje, is dat jouw probleem, lieve schat". Ze keek me met grote ogen aan en droop af om even later nog harder huilend dan zo even terug te komen. "Zij zegt dat het haar probleem is, maar het is toch mijn probleem".
Toen had ze het al door, als je eigenaar van een probleem bent, ben je natuurlijk ook eigenaar van de oplossing. Ze heeft er misschien een trauma van overgehouden, maar die les was binnen.

Tegenwoordig worden er boeken vol geschreven over eigenaarschap binnen organisaties. Binnen het bedrijf bezit je helemaal niets, behalve het probleem. Bijgaand artikel gaat daar daar ook over. Om met dominee Gremdaat te spreken: "ik wens u een vrolijk inzicht!"

link naar artikel over eigenaarschap van lijnmanagers

Pasen

Pasen staat voor nieuw leven. Toch? Alles groeit en bloeit, vooral met dit weer. Wow, wat een zomer, nu al. 19 november, de datum dat ik de laatste blog heb geschreven.
Sindsdien stond alles in het teken van werk, carnaval en cabaret. Het was inderdaad wel wat veel bij elkaar opgeteld. Met een goed gevoel kijk ik terug op het resultaat. Soms wel de vraag stellend of het de energie die de weg er naar toe kostte allemaal waard is geweest. De afgelopen dagen ook flink wat bijgeslapen en weer voorzichtig met sporten begonnen. Dat geeft weer veel energie. Bijvoorbeeld om te gaan schrijven. Mijn laatste blog bericht was immers heel lang geleden. Door te gaan schrijven komen gelijk weer allemaal ideeën naar boven. Ideeën voor een nieuw cabaret programma.....Is het proces nu al weer begonnen?